A priorização de épicos, funcionalidades e histórias de usuário é essencial na gestão de produtos, permitindo que equipes foquem em itens mais impactantes. Ao classificar com base em critérios como valor para o cliente, impacto no negócio e complexidade, a abordagem alinha metas estratégicas com necessidades reais dos usuários, acelera entregas e melhora a satisfação do cliente, promovendo flexibilidade e adaptabilidade para o sucesso a longo prazo.
Recentemente, em uma empresa, sugeri usarmos a priorização baseada no modelo de umatécnica utilizada na Lean Inception, desenvolvida por Paulo Caroli. Essa abordagem se destaca pela sua agilidade e facilidade de aplicação. A dinâmica envolveu a participação de diversos perfis, incluindo eu (representando produto), o Tech Lead e uma pessoa da área de negócios, que possui contato direto com o usuário final. O resultado foi bem legal, proporcionando uma visão compartilhada. 🚀
“A Lean Inception foi criada, especialmente, para evitar o desperdício de tempo, de dinheiro e de recursos com a criação de produtos errados, pois de nada adianta essa criação com eficiência se o produto digital não possui eficácia, não é mesmo?”
Segue o link para o modelo de planilha que criei para isso, lembrando que é necessário duplicar para o seu Google Drive antes de utilizar: https://docs.google.com/spreadsheets/d/11mm6WlYgNbX1dVp9WKu-X9umhptNmNVQ/edit?usp=sharing&ouid=114501598657194175582&rtpof=true&sd=true
Para mais informações sobre a Lean Inception acesse:
https://caroli.org/lean-inception-3/
